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5G时代的三维领导力(北京,9月12日)

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发表于 2020-8-27 06:50:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
5G时代的三维领导力(北京,9月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月12日
【培训地点】北京
【培训对象】中高层管理者、创业者和相关人员

【课程背景】
2020的全球新冠状疫情爆发,给世界经济带来重创,给企业和个人带来不可预估的危险;同时2020年又是5G时代的发展元年,5G将影响和改变人们的生活方式,给企业和领导者带来新的机遇和机会。
作为大中小企业的领导者和管理者,如何应对疫情危险?如何把握5G机会?如何创新商业模式?如何激励他人?如何落地生根?如何做一个新时代的领导者?
本课程是国内领导力教练专家周俊树老师, 经过近10多年的研究, 在大量的团队教练和领导力教练的实战中,将“三维领导力教练”模型与5G时代结合, 从思维、情智和行为三个维度提升领导力,是国内实战实用的领导力课程。

【课程大纲】
序言:2020疫情对企业和个人的影响
1、对企业的影响:
(1)发展模式(2)盈利模式(3)商业模式
2、对领导者的影响:
(1)思维模式(2)心智模式(3)行为模式
案例:传统企业的转型与阵痛
一、5G的发展历程与企业变革
1、1–5G的发展历程
(1)1–5G的技术发展历程与规律
(2)1–5G的企业发展变革
案例:技术引领企业的变革   
2、5G技术解析与企业时代变革
(1)5G的3大特点与生态系统
(2)未来5G的应用与商业挑战
  案例:工业互联与智慧城市等应用
二、5G思维领导力
改变了思维,你就改变了世界
1、愿景思维
(1)5G智联思维:面向未来
(2)描绘公司愿景:结合自己
(3)愿景感召落地:聚焦目标
案例分析:工业革命4.0与企业愿景落地
教练工具:愿景共识——让文化落地
2、大数据思维
(1)大数据思维与云计算
(2)领导者的4大挑战与资源
(3)整合资源与目标执行
案例分析:数字经济与目标执行
教练工具:商业画布——让结果看得见
3、创新设计思维
(1)创新设计思维:从系统出发
(2)创新的4大特征与全脑思维
(3)如何让员工自动自发   
案例分析:创新设计思维在不同企业中的应用
教练工具:创新思维设计(结合企业设计)
三、5G情智领导力
5G的4大人性特征
      1、觉察力:自我认知与洞察
(1)90和00后的情智模式
(2)如何自我认知与觉察
(3)如何洞察与感知他人
案例分析:你还能管得住00后吗?
教练工具:大树觉察视窗
2、意志力:情绪自控与压力管理
(1)学会自控情绪
(2)学会正向情绪管理
(3)与压力共舞
案例分析:你是如何处理情绪的
教练工具:压力管理教练
3、心动力:激励人心
(1)激励人心的三维模型
(2)如何激励自己和他人
(3)企业的激励策略制定
案例分析:个人和团队该如何激励?
教练工具:三维心动力教练
四、5G行为领导力
行为的力量是无穷的
1、传播思想:从5G理念到行为
(1)震撼人心的一堂教育课
(2)如何给下属树立榜样
(3)令人信服的宣言
案例分析:领导要不要身先士卒?
教练工具:关键事件  
2、表情达意:与他人共振
(1)领导者和下属的4种关系
(2)学会表达情绪
(3)学会给他人赋能
案例分析:领导要表现自己的感情吗?
教练工具:领导时刻
      3、行为教练:团队引导
(1)大数据心态观察团队
(2)望闻问切四部曲
(3)建立学习型组织
案例分析:你的团队能打多少分?
教练工具:行为教练
   五、5G三维领导力教练
  三维一体,知行合一
1、分析5G时代的机会与挑战
2、界定目标:要解决的问题
3、创意构思:打破常规
4、设计模型:产品/服务/商业模式等
5、测试评估:需要1–3个月左右
结合自己企业和个人分析


【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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